搜于特董事長馬鴻近日表示，目前中國服裝市場已經歷了10年的過剩洗牌階段，大周期來看2012-2015年基本上到了加工作服沒換洗速洗牌階段，例如海瀾之家在男裝把性價比提高到了很高的水平，會把其他男裝品牌淘汰。搜于特所在的休閑服細分行業，以前廣東、福建、浙江、江蘇等地有相當多的品牌，現在很多市場份額都在萎縮。因此可以預期，未來女款工作服3-5年是洗牌期最后的關鍵階段，品牌在競爭中脫穎而出，在細分市場成長起來。
目前，搜于特在自有品牌方面的布局在默默進行，競爭優勢已經具，預計市場份額未來數年內將發生質的變化，而未來3年，公司也將受益于市場份額集中而得到快速發展。
馬鴻在談到搜于特供應鏈業務板塊的發展時介紹，其供應鏈管理具有集中采購和規劃采購的優勢，從大環境來看，2雄鷹工作服017年國內紡織服裝企業的的毛番禺區工作服利率不是很高，在這樣一個情況下，相關企業紛紛與搜于特旗下的供應鏈管理公司開展交流與合作，不過搜于特也不會太快擴張，將按照市場的布局和干活工作服地方產業集群的情況來相應的增加渠道數量。
此間了解到，搜于特供應鏈業務的競爭力主要體現在兩個方面：上游方面，供應鏈管理公司的上游有山東如意、華孚色紡等。類似于團購，公司將多個客戶的訂單累計到一起，例如集中到100噸向上游采購。這種合作方式下訂單比較穩定，全額現款支付，因此上游可以利用大量資金去購買原材料，并且訂單量能夠鎖定，愿意和公司合作;下游方面，下游向品牌商供貨的企業往往會被品牌商拖欠
馬鴻也談到，搜于特供應鏈業務在進入2017年后將持續發力，總的收入目標為：2017年達到180億，2018年250-300億，到2019年300-450億之間。目前，搜于特定位時尚生活產業綜合服務提供商，提供從上游供應鏈到品牌管理再到設計廣告策劃的全產業鏈服務，公司也在不斷強化各業務板塊的協同性，長遠目標在于依托現有業務平臺建立棉紗交易中心，具體運作和盈利模式尚在研究。
記者查閱公告顯示，搜于特自2015年7月明確提出三年戰略規劃，從原有休閑裝品牌商向時尚生活產業綜合服務提供商轉型，并提出重點發展供應鏈管理、品牌管理、商業保理三大新業務。目前新業務發展速度較快、尤其供應鏈管理業務2016年前三季度已實現營業收入27.14億元、占總收入比已超67%。
光大證券分析師李婕表示，目前，搜于特休閑裝業務繼續升級下業績保持穩定、其供應鏈管理等新業務也繼續快速成長，同時服裝設計、保理業務有望開拓新增長點，隨著定增資金到位、增資供應鏈管理、品牌管理子公司也雙流區勞保服批發將進一步促進業務放量，而其限制性股票激勵計劃更彰顯長期發展的信心。
